|
|
Péče o zaměstnance na mateřské a rodičovské dovolené a jejich podpora při návratu a slaďování soukromého a pracovního života
Šádová, Kateřina ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Záškodná, Helena (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na oblast rodinné politiky týkající se zaměstnanců na mateřské a rodičovské dovolené. Zkoumá detailně možnosti zaměstnávání rodičů, zařízení péče o děti a využívání různých forem alternativních úvazků. Práce sleduje praxi rodinných politik v zahraničí, konkrétně na Slovensku, v Polsku, Německu, Švédsku, Norsku, Dánsku a Finsku. Součástí práce je případová studie v organizaci, která zjišťuje, jak organizace přistupuje k zaměstnancům na mateřské a rodičovské dovolené a jaké nástroje používá pro podporu jejich návratu do zaměstnání a při slaďování jejich pracovního a soukromého života. Dotazníkové šetření provedené mezi zaměstnanci zkoumané organizace na mateřské a rodičovské dovolené reflektuje a doplňuje poznatky získané z ostatních interních zdrojů této organizace. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Společenská odpovědnost firem ve vztahu k návratu žen po RD do zaměstnání
Svobodová, Tereza ; Angelovská, Olga (vedoucí práce) ; Dobiášová, Karolína (oponent)
Bakalářská práce se zabývá návratem žen do zaměstnání z rodičovské dovolené (dále již jen návrat) z pohledu konceptu společenské odpovědnosti firem. Cílem tedy je zjistit, jaká je role zaměstnavatele při podpoře žen, které se vrací zpět do zaměstnání, v rámci konceptu společenské odpovědnosti firem. Konkrétně se pak práce zaměřuje na firmu ŠKODA AUTO, na to, jak je nebo není tato firma společensky odpovědná. Výzkumná část práce je pojata jako případová studie této firmy, konkrétně pak jde o kombinaci kvantitativních a kvalitativních metod výzkumu. V první řadě došlo k provedení dotazníkového šetření většího počtu zaměstnankyň firmy, které se v posledních 3 letech vrátily, nebo se v letošním roce budou vracet zpět do zaměstnání. Po vyhodnocení kvantitativních dat došlo k realizaci výzkumu kvalitativního. Hlavními zjištěními bylo, že ačkoliv by měly zaměstnankyně velký zájem o alternativní typy úvazků (sdílené pracovní místo, práci z domova, částečný úvazek, …), firma tyto úvazky poskytuje ve velmi malém měřítku. Respondentky, které se na poskytnutí alternativních úvazků informovaly u svého nadřízeného, dostaly ve většině případů zamítavou odpověď. Ve firmě také neexistují adaptační programy (kurzy ulehčující návrat matek do zaměstnání), jedinou podporou ze strany firmy je náborové centrum, konkrétně...
|
host ::
RSS.